Analisa PESTLE dalam Manajemen Strategis
PESTLE merupakan akronim dari Politic, Economy, Social, Technology, Legal dan Environment. Analisa PESTLE mengenai kondisi eksternal perusahaan sangat berguna untuk memahami gambaran menyeluruh mengenai di mana perusahaan melakukan operasi. Ruang lingkup analisa yang dilakukan adalah dengan menetapkan terlebih dahulu di mana perusahaan berada dalam sebuah industri. Selanjutnya perusahaan dapat mengetahui siapa sebenarnya pesaingnya dan siapa saja yang merupakan pesaing tidak langsung namun berpengaruh pada perusahaan. Analisis lingkungan industri menganalisis kekuatan-kekuatan makro yang ada di luar industri. Analisis makro tersebut akan digunakan untuk menentukan daftar peluang dan ancaman.
Secara rinci penjelasan mengenai detail PESTLE analysis adalah sebagai berikut :
Politic
Tidak bisa dipungkiri kebijakan pemerintah saat ini yang merupakan perwakilan dari partai politik berkuasa, memberikan pengaruh bagaimana industri dalam sebuah negara akan diatur. Isu-isu politik yang berlangsung setidaknya akan memberikan gambaran bagaimana industri ritel jika terjadi perubahan situasi politik. Analisa ini juga termasuk isu keamanan negara terkait teroris dan aspek fundamental lainnya. Aspek politik juga bisa berupa kebijakan dan kemudahan untuk investasi dalam industri, dan juga tingkat kepuasan masyarakat kepada pemerintah.
Economy
Peran serta pemerintah dalam mengatur regulasi perekonomian merupakan hal yang vital bagi pelaku ekonomi. Pengaruh perubahan angka Inflasi, Nilai tukar mata uang, dan stabilitas ekonomi menjadi dasar perusahaan dalam menjalankan usahanya. Analisa mengenai kondisi ekonomi lingkungan dimana perusahaan melakukan operasinya membantu perusahaan merumuskan berbagai strateginya. Sehingga menjadi penting bahwa aspek ekonomi ikut mempengaruhi pola perusahaan bereaksi terhadap perubahan lingkungannya. Aspek ekonomi juga terkait perubahan pola konsumsi masyarakat (misal dari konvensional menjadi daring. atau online).
Social
Faktor sosial meliputi semua faktor yang berkaitan dengan kondisi demografi penduduk, kondisi sosial dan lingkungan kerja yang dapat mempengaruhi kebutuhan pelanggan dan mempengaruhi ukuran pangsa pasar sebuah industri. Analisa mengenai faktor ini membantu perusahaan memahami pada kondisi sosial bagaimana perusahaan saat ini berada. Hasil analisa mengenai faktor sosial ini membantu perusahaan untuk mengambil langkah yang tepat bagi perusahaan untuk menyikapi kondisi yang ada.
Technology
Analisa faktor teknologi menjadi hal yang penting dimana pada saat ini perkembangan teknologi yang semakin memberikan kemudahan dalam semua aspek. Perubahan teknologi dapat dimanfaatkan perusahaan untuk mendapatkan efektivitas perusahaan dalam menjalankan operasi. Analisa ini meliputi isu-isu teknologi yang dapat mempengaruhi perusahaan dalam menjalankan bisnisnya dan bisa berdampak pada efisiensi operasi. Hal ini bisa terkait pada pengembangan website, aplikasi, atau sistem baru yang mempermudah proses bisnis.
Legal
Aspek hukum dalam sebuah industri merupakan hal yang penting sebagai langkah awal menjalankan bisnisnya. Perusahaan yang akan masuk atau sudah berada pada industri akan menemui aspek hukum yang diatur dan tetapkan pemerintah. Aspek legal ini memberikan guidence tentang bagaimana perusahaan dapat menjalankan bisnisnya dan taat pada aturan yang ditetapkan oleh pemerintah. faktor legal dapat meliputi undang-undang mengani industri, peraturan ketenagakerjaan, peraturan tanggungjawab sosial perusahaan, hak asasi manusia dan tata kelola perusahaan.
Environment
Analisa faktor lingkungan lebih menekankan pada bagaimana isu mengenai kondisi lingkungan dapat dimanfaatkan oleh perusahaan untuk memperkuat posisi strategisnya dalam industri. Faktor lingkungan digunakan untuk melakukan perencanaan strategis atau mencoba mempengaruhi keputusan pembeli seperti faktor lokasi geografis yang menyangkut posisi riil perusahaan dalam industri dan pasar.
Sumber gambar: Linkedin
1 thoughts on “Analisa PESTLE dalam Manajemen Strategis”